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厉兵秣马 “赢”战羊年 武汉智城开展工程管理培训

发布时间:2019-11-28 15:17:58被阅次数:80 来源:
厉兵秣马 “赢”战羊年 武汉智城开展工程管理培训


春节过后,各工程项目即将全面开工,为了做好新一年的项目建设工作,3月3日下午,武汉智城开展了一次工程管理培训,武汉智城工程总监苏骏暨全体项目管理人员参加培训。
         这次培训主要包括三个方面的内容,分别是项目管理规范与考核制度、合同外签证手续、采购工作流程等。在项目管理培训中,有着多年大项目管理经验的项目经理、一级建造师刘传勤,结合项目案例,对工程项目管理规范和考核制度进行讲解。刘经理从深化设计、成本费用、进度回款、采购、项目变更签证等五个方面,系统讲解了项目目标管理考核体系,并结合案例,讲解了项目动态利润分析表的构成和控制要点,实现对项目动态利润、动态造价的实时管控。同时,对新出台的工程绩效考核办法进行了宣讲和说明,以更好的激发项目管理人员的积极性和创造性,顺利达成全年工程建设目标。质量控制部经理严福伟、售后服务负责人邱琪提出了工程质量管理要求,新一年将通过加强过程跟踪和各环节质量把控,进一步创建精品工程,树立市场口碑。
        商务部经理徐燕讲解了采购工作流程和规范,并就设备到货、产品质量、厂商配合等环节存在的问题与不足,与项目管理人员进行了交流,征求项目经理意见,力争在新一年更好的服务于项目建设。财务部李亚曼、李海俊也就合同外签证流程、费用报销制度等进行了培训。
        在总结培训会时,工程总监苏骏表示,2015年是武汉智城工程管理的 结算年 和 口碑年 ,工程建设任务艰巨,武汉智城工程团队将通过加强队伍建设、挖掘管理潜力,建设更多优质精品工程,提高客户满意度,为公司经营目标的实现贡献更大力量!
        这次培训非常及时和有针对性,不仅学习了项目管理的规范和要点,而且更加清晰的了解了绩效考核办法,对我们开展好今年的项目管理工作具有重要指导意义! 项目经理邓旺表示。
         武汉智城工程团队将以本次培训为新的开端,厉兵秣马,整装待发,以更加昂扬的精神面貌奔赴各个建设工地,共创武汉智城新一年工程建设的新辉煌!

 

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