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步步为营、奋起直追——延华集团工程管理中心召开年末冲刺专题研讨会

发布时间:2019-11-28 15:21:50被阅次数:87 来源:
步步为营、奋起直追——延华集团工程管理中心召开年末冲刺专题研讨会

9月25日,距离2015年百日冲刺启动会又过去三天,面对悬挂于顶的绩效目标和步步紧逼的年终界限,每位延华人都绷紧了心弦。在年末倒计时敲响之际,延华集团工程管理中心积极响应公司号召,马不停蹄地召开了年末冲刺专题研讨会,以进一步挖掘与落实年度工程管理的各项指标,研讨和分解第四季度的相关具体任务。会议由延华集团副总裁、工程管理中心总监张泰林主持,各单位工程负责人及骨干项目管理人员、预核算、深化设计、商务中心、财务中心等相关人员参会。

张总郑重地表示,自去年下半年开始,工程管理中心与人力资源中心每月精心组织专题培训活动,从部门协调配合、项目案例剖析到不同业务板块,帮助大家不断提升 战术 水平。今天距离2015年结束仅剩97天,检验众人培训成果的时刻已经到来,在任务艰巨、形势严峻的情况下,大家能否提高警惕、高度重视,竭尽所能地研究所有方式方法,全面调动集团上下资源,全力以赴冲刺绩效目标,不仅攸关公司整体效益,也与个人利益紧密相连。他指出,最终成败的关键,就在于利用好这97天的每分每秒,牢牢掌握所有可控因素,对于不可控因素拒绝说 NO ,而是步步为营,想方设法寻找解决方案。

各区域工程负责人皆是 有备而来 。会上,他们单刀直入依次汇报了每个项目的具体进展情况,明确与年末目标间的差距,梳理所存在的个性或共性问题,是否需要集团层面或其他部门支持协助等等。集团各职能部门则认真了解各项目现状,以给予最大程度的配合与保障。

形势的紧迫与方向的明确,进一步激发了在场人员的士气和斗志。据悉,在未来三个月里,每月工程管理中心交流会将由冲刺任务完成最佳者担当主角,与众人交流分享优秀的经验与方法。期待延华项目人员奋起直追,全力打赢这场冲锋战,圆满完成绩效目标!

 

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