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完成优化调整 积极部署2013年工作重点——延华集团华东区域中心召开2013年首次经营班子例会

发布时间:2019-11-28 15:19:41被阅次数:73 来源:
完成优化调整 积极部署2013年工作重点——延华集团华东区域中心召开2013年首次经营班子例会

  为适应集团战略发展步伐,延华集团华东区域中心围绕集团新三年战略发展规划,在基于核心区域优势,深入分析如何打造特色发展模式后,对战略方针、发展举措、团队结构等进行了全方位优化调整。2月25日,华东区域中心召开2013年首次经营班子例会。会议由华东区域中心总经理主持,区域销售、技术、工程等部门负责人参加。
  会上,华东区域中心总经理针对华东区域新一年工作重点提出两点要求:一是明确长期目标,强化短期任务分解。要围绕绩效指标,进一步科学分解、量化落实经营目标和具体任务,全面确保绩效指标的圆满实现,并在一季度完成区域各部门绩效指标的签订及推进工作;二是加强区域日常管理规范。要在现有制度的基础上,结合2013年发展实际,进一步建立健全区域各部门内部沟通、协调、计划与汇报机制,切实提升区域管理水平、打造高效执行团队。
  同时,华东区域中心总经理对区域内现有项目进行细致梳理,提出 稳固根基,开拓市场 的发展战略,强调在开拓市场的同时要做好已承接项目的建设工作,并要求与会人员深入了解和准确把握行业发展形势、区域市场动态,做到 心中有底 ,为顺利完成工作部署、实现绩效目标打下扎实基础。
  在认真听取区域规划部署后,各部门负责人纷纷表示销售、技术及工程团队将精诚合作、共同努力,全面完成2013年绩效指标,力争将华东区域团队打造成为延华集团最有 战斗力 的团队之一!

 

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